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比分直播网那个最权威,管理者应有的10大意识

  发布日期:   2020-01-11 11:07:15    

比分直播网那个最权威,管理者应有的10大意识

比分直播网那个最权威,据心理学和生物学分析,意识会影响甚至决定人的行为,那么管理者该主要具备哪些意识呢?

1 目标意识

所有的行为源于我们的内心的目标,有强烈目标达成欲的人才能真正做好管理,你的目标意识有多强,你就会有多渴望,你的行动就有多坚定!只有你意识到这批货今天必须完成的时候,这批货才会完成,哪怕到晚上12点。

2 责任意识

负责是管理者的基本素质,有责任意识的人才会去担当,如果不想负责或不敢负责,管理无从谈起。

3 核心意识

不要眉毛胡子一把抓,要有意识地识别影响工作绩效的核心在哪里,选择管理对的事情,不然管理的很辛苦,但是效果不明显!

4 沟通协作意识

99%的误会都是缺乏沟通引起的、80%的障碍都是不愿协作造成的,良好的沟通协作让我们快乐高效地达成目标,不好的沟通协作让流程受阻,效率低下,但我们往往放不下小我、为了刷存在感、比重要性等而不愿意去沟通协作,当我们提升情商、放宽胸怀、接纳和成就他人的时候,才会更加愿意沟通协作。

5 预防意识

真正厉害的管理不是事后轰轰烈烈地解决问题,而是预防问题发生,看似波澜不惊无所事事,实则高明至极!预防癌症比救治癌症更值得尊敬。

6 提前准备意识

相信大家都有体会,在做某项工作的时候发现缺这个短那个,提前确认和准备会让工作的质量和效率大大提升,这点很实用。

7 效率意识

视时间为生命,哪怕时间宽裕也在最快的速度把工作完成,市场永远是快鱼吃慢鱼,你永远不知道下一刻还会有什么工作等着你做,现在最快把工作完成是最好的选择。

8 品质意识

做完和做好是两码事,敷衍与认真是两个层次,不要以交付的心态去做事,对自己的工作始终有品质要求会让我们赢得更多的认可和尊重。

9 pdca意识

pdca我们听得很多,但深刻认识和做到的并不多,p是精于计划,不可事先无计划,做到哪算哪;d是计划执行,有计划无执行等于零; c是监督检查发现问题,有必要的过程监督检查才会有好的结果;a是进行调整改善和标准化,pdca蕴含了干部计划统筹意识、执行意识、监督检查意识、改善创新和标准化意识。

10效益意识

管理的最终结果是要产生效益,我们不要认为保质保量完成了就万事大吉,管理者还要会算账,算算是否有效益。

意识影响行为,相信用十大意识去指导自己的管理工作会产生更加积极的效果!